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プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトを成功に導く実践的な力を身につける

環境や市場の変化にも強い日本のものづくりに携わる企業や人材を育てたいという想いから、より実践的な本研修を立ち上げました。立場や経験から3コースに分け、PMP®︎(Project Management Professional)の資格を取得した講師が研修を担当いたします。

3つの研修プログラム

①プロジェクトマネジメント研修【基礎研修】

生産性を高め、成長を促進するための基礎研修！

プロジェクト品質(QCDS)と生産性向上に有効な知識とPMBOK®︎から抜粋したツールを学びケーススタディと演習を交えた基礎研修です。
※Q 品質、　C コスト、　D 日程、　S スコープ

  • PMBOKとは、A Guide to the Project Management Body of Knowledgeの略で、アメリカの非営利団体PMI（Project Management Institute）が策定した、モダンプロジェクトマネジメントの知識体系のこと
  • PMPとは、Project Management Professionalの略で、PMIが認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格を指す

研修の成果

  • プロジェクトのゴールを設定できる
  • プロジェクトの情報を定量化し、マネジメントの判断基準を明確にする
  • ゴールに向けた進捗を管理し、適切なタイミングで、資源を投入することができる

学習ツール

  • 過去10年で生産性を向上させた企業の多くは、業種や規模に関係なく、プロジェクトマネジメントを導入して、プロジェクト品質と業務生産性を向上させています
  • この研修では、PMBOK®︎から生産性向上に有効なツールを抜粋して研修を行います

研修の特徴

  • 『組織の生産性を向上させるアプローチ』と実戦で使えるツールを研修内で学び、演習を通して身につけます
  • 受講生との対話を重視するために受講生は最大8名としています
  • 現役プロジェクトマネジャがケーススタディを交えて研修を行います
  • 研修内容は事前打ち合わせによりカスタマイズ可能です

②管理職候補育成研修【管理職候補】

管理職候補の若手メンバーに対して、管理職としての振る舞いと心構えを身につけていただく研修です。御社の理念をヒアリングさせていただいた後に内容を調整いたします。

研修の背景

管理職育成の負荷や当事者の不安を払拭！

新任管理職、これから管理職になろうとする中堅社員に対して、演習を通じて現場で使えるスキルを身に付けていただき現場力を養います。

研修の概要・研修ポイント

概要研修ポイント演習
5年後のビジョンを考える顧客主体のビジョンを考える。自部門だけではなく、他部門と協力して会社全体の利益を考える。5年後のビジョンを考える。
自部門のミッション(役割)を考える。
未来を見据えた判断力を養う大切なのは目先の判断ではなく、常に未来を見据えた判断をすること。
判断を間違った時は、失敗を認め、方向転換することをメンバーにつたえる。		プロコン　vs　判断基準の違い(＝Pros and Cons)
人を遺す ≒　部門、会社を永続的に残す理想の組織作りとは、部長(自分)がいなくても自走できる組織を残すこと。
➡︎『育てる』ではなく、育つ土壌を作る（2-6-2の比率のまま底面を底上げする方法を考える）
自身が人間として成長するために人を大切にする！
教養を高める(絵画、音楽、舞台)		5年後のビジョンを考える。
自部門のミッション(役割)を考える。

③プロジェクトマネジメント管理職向け研修【管理職】

PMを部下に持つ上司の悩み、『PMとのギャップを埋める』ための管理職限定の研修です。プロジェクトマネジメントの基礎研修から抜粋した内容をもとにPMとの関わり方を学びます。

研修の背景

プロジェクトマネジメントを導入した企業からよく相談される内容から生まれた研修です！

  • 『上司がプロジェクトマネジメントを理解していないので話が進まない』
  • 『職場には、名ばかりPMが多く、PMBOK®︎やWBSという言葉さえ知らない』
  • 『部下(PM)の言っていることが理解できないので判断に困ることが多い』
  • 『今更、若手と一緒にプロジェクトマネジメント研修を受けるのも恥ずかしい』

研修の狙い

  • プロジェクトマネジャとの相互理解を深める為に、プロジェクトマネジメントの知識と用語を学びます！
  • 管理職の皆さんとのディスカッションを行い、日々抱いている悩みを共有し解決に向けたコミニケーションを行います！

PMBOK®の概念【A Guide to the Project Management Body Of Knowledge】

PMBOK®とは、プロジェクトマネジメントの基礎プロセスであり、プロジェクトを成功に導くための知識体系をまとめたものです。
業界や適用分野を超えた標準知識体系を定め、プロジェクトマネジメントの共通概念、用語などが説明されています。

プロジェクトマネジメントの原理原則

PMP®の概念【Project Management Professional】

PMP® とは、PMI 本部が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
PMP® 試験は、受験者のプロジェクトマネジメントに関する経験、教育、知識を測り、プロフェッショナルとしての確認を目的として実施されます。

よくあるご質問

Q1,　受講内容を自社の事情に合わせてカスタマイズしていただけますか？

A1,　もちろん対応します。事前打ち合わせでご要望をお伺いさせてください

Q2,　PDUの発行はしていますか？

A2,　本研修では、PMP®資格の維持に必要なPDUの発行はしておりません

Q3,　研修後のフォローアップもお願いできますか？

A3,　本研修後のフォローアップ研修もご用意いたします。